集團訊息

8月1日，集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會暨優(yōu)化重組工作推進會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各子公司班子成員及其財務(wù)、經(jīng)營部門負責人和集團本部中層副職以上干部參加會議。黨委副書記李斌主持會議。

會上，各子公司匯報了上半年主要經(jīng)濟指標完成情況，分析通報了集團上半年財務(wù)和經(jīng)濟運行情況，黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻兵安排部署了下半年目標沖刺重點工作和優(yōu)化重組工作，黨委書記、董事長牟春華作了重要講話。

會議強調(diào)，要提高政治站位，把思想行動統(tǒng)一到改革決策部署上來，堅決服從市委市政府關(guān)于市屬國企優(yōu)化重組工作的決策部署，堅決執(zhí)行市國資委黨委對國企優(yōu)化重組工作的路線圖，形成高度共識、凝聚強大合力，加快推動集團內(nèi)部優(yōu)化整合，提升集團經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量，以更好的工作業(yè)績檢驗改革成效。

會議強調(diào)，要樹牢發(fā)展意識，聚焦主責主業(yè)統(tǒng)籌謀劃戰(zhàn)略目標路徑。要堅持圍繞全市“1345”發(fā)展戰(zhàn)略的總體定位，堅定貫徹落實市委“1345”發(fā)展戰(zhàn)略部署，持續(xù)鞏固和提升“交通建設(shè)主戰(zhàn)場、交通服務(wù)主陣地、交通融資主載體、交通發(fā)展主力軍”的地位。要堅持“小總部、大集團、大產(chǎn)業(yè)”的總體思路，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)優(yōu)化調(diào)整管理架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)高度協(xié)同、互補互濟，經(jīng)營效益和社會價值貢獻顯著提升。要做強做優(yōu)做大四個主業(yè)務(wù)支撐子集團，通過資質(zhì)提升、優(yōu)化重組、同業(yè)整合等方式，打造交通建設(shè)、物流商貿(mào)、綜合運輸、交通服務(wù)四大子集團，做強做優(yōu)各個產(chǎn)業(yè)板塊。打造我市交通綜合服務(wù)信息平臺，依托神馬行科技信息平臺，整合集團內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)資源，搭建交通服務(wù)、綜合管理應(yīng)用信息平臺，加快推動我市交通科技信息化應(yīng)用步伐。

會議強調(diào)，要敢于創(chuàng)新求破，合力攻堅推動重點難點問題化解銷號。要本著“實事求是、主動查擺、自我修復(fù)”的原則，加快清產(chǎn)核資和經(jīng)責審計工作。要依法依規(guī)加快明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善產(chǎn)權(quán)權(quán)屬資料手續(xù)，建立資產(chǎn)臺賬，做到底數(shù)清、情況明，為內(nèi)部優(yōu)化重組工作提供決策依據(jù)。要積極爭取政策支持，創(chuàng)新舉措推動遺留問題解決，輕裝上陣、闊步前行。要構(gòu)建務(wù)實高效的管理運營體系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系，統(tǒng)籌設(shè)置管理機構(gòu)，把更多優(yōu)秀、專業(yè)人才放到關(guān)鍵崗位，做到德才與崗位匹配、薪酬與貢獻匹配。

會議要求，要嚴守紀律規(guī)矩，把心思放在謀事、想事、干事、成事上；要強化安全生產(chǎn)，全面抓好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患摸排治理，把責任落實、措施落細、管理到位，堅決杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故；要壓實穩(wěn)控責任，落實落細信訪穩(wěn)定排查摸底工作，適度超前預(yù)控，掌握分析全細節(jié)、全鏈條涉穩(wěn)風險，切實維護優(yōu)化重組工作期間大局穩(wěn)定。

會上，專題傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神、中央政治局會議精神、省委常委會（擴大）會議和省委工作會議、市委常委會（擴大）和市委工作會議精神以及全省安全防災(zāi)應(yīng)急工作視頻調(diào)度會精神。